思想政治工作平台，就是指在精神文明建设过程中，为进行多形式、有实效的思想政治工作而设置的“工作台”，这个平台是能移动的、升降的，同时又必须是平稳的、坚实的。在新形势面前，要使企业思想政治工作取得实效，永葆旺盛的生命力和活力，就必须用创新精神构筑思想政治工作的基础平台、素质平台、中心平台和环境平台，不断开创思想政治工作的新局面。
着力创新，建设坚实稳固的基础平台
用与时俱进的创新精神丰富和发展思想政治工作的内涵，是思想政治工作的生命力所在。要使思想政治工作有的放矢，具有针对性，就必须摸准职工的思想脉搏，在观念、内容、形式、方法、手段、管理、机制等方面努力创新和改进。特别是要在增强时代感，适应经济全球化和我国加入世贸组织的新形势，加强针对性、实效性、主动性上下功夫，随时代的进步和科学理论的发展不断升华。
首先是观念的创新。在激烈的竞争环境中，企业如逆水行舟，不进则退。因此，企业必须以永不满足、开拓创新的精神理念，引导职工解放思想、更新观念，树立市场意识、发展意识、危机意识、竞争意识，抓住机遇，推动企业向更高层次发展。其次是内容创新。要结合企业的实际，用邓小平理论、“三个代表”的重要思想、社会主义市场经济理论成果充实思想政治工作的内容，使思想政治工作“生生不息”。教育职工树立尽职敬业观和诚实守信的道德观。再次是在形式上、手段上创新。要在继承过去行之有效的形式上创造出职工喜闻乐见、易于接受的新形式，同时，要充分发挥现代化传媒的技术优势，尤其要充分利用互联网传播迅速的优势，加快思想政治工作载体的更新，加大思想政治工作的影响力、覆盖面。最后是促进管理和制度的创新。在认真抓好基础管理的前提下，改革分配制度、用工制度、干部人事制度，建立起促进企业发展的内部竞争机制，逐步把企业管理提升到科学化、规范化的层次上来。
以人为本，建设品质优良的素质平台
能否把职工的利益和企业命运真正融为一体，把凝聚力和向心力真正变成生产力，是企业在市场经济中能否求得生存和发展的根本所在。因此，企业要建立科学的机制，来实现对人的优化管理和对人的教育培养，把思想政治工作导准、搞活、抓实。首先是理解人。这是思想政治工作的基础。思想政治工作就是要通过理解人性来挖掘人的潜力；其次是开导人。要以活泼生动、形式多样的活动为载体，加强对职工的思想道德教育，增强职工“企业兴衰人人有责”的荣辱感；再次是培育人。企业的可持续发展需要高质量、高水平的人才来实现。因此，企业要把培育人作为立足点，通过各种有效途径，加强职工科学文化素质和职业素质的培养教育，造就一批各有所长的专业人才；最后是善用人。在新形势下，企业应坚持“惟才是举，人尽其才”的原则，树立人才资源意识，通过各种渠道，充分调动职工的积极性。
紧扣主题，建设有为有力的中心平台
思想政治工作只有紧扣发展这一主题，围绕生产经营这一中心来开展，才能掌握主动权，唱响主旋律，打好主动仗，才能做到有为有力，为改革、发展、稳定提供坚实的思想保证。第一，深入主战场，将思想政治工作融入到企业的改革中去。在现阶段，我国大多数企业在生产经营中碰到的主要问题，是要不断改革与市场经济发展规律不相适应的经营机制问题，而这些问题无一例外要涉及到职工的切身利益。为此，要在加强对职工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育的同时，开展企业思想政治工作，解决职工的思想问题。首先，在改革措施出台前，要注重抓“超前教育”。企业在重大改革措施出台前，特别是涉及职工切身利益的时候，必须以高度的责任心，抢前做好思想政治工作，引导职工提高思想认识，增强参与改革的自觉性。其次，在改革措施实施过程中，要注重抓“同步教育”。要针对职工迫切需要解决的困难，引导职工用新观念认识新问题、解决新矛盾，确保改革顺利进行。再次，在改革取得阶段性成果时，注重抓“跟踪教育”。在每一项改革措施出台后，都要及时召开答疑会、座谈会，了解、消除职工顾虑，引导职工用新观念、新标准来看待改革。第二，适应经济发展要求，将思想政治工作由单一的封闭教育向为生产服务的主体式教育体系转变。企业的思想政治工作，在坚持世界观、人生观、价值观等方面教育的同时，开展市场经济、科学技术、法律法规、网络信息和现代企业管理等方面知识的学习，使思想教育和管理教育、培训教育结合起来，最大限度地提升企业的综合竞争力。第三，把思想政治工作作为解决管理问题的重要手段。企业的思想政治工作要始终围绕“团结人、激励人、承认人的基本需求”做文章，为企业的管理服务，并提升到管理的层次上来。海尔集团十几年来能取得巨大的成功，就与其善于做职工的思想工作有很大关系。总裁张瑞敏曾形象地说过，企业的领导者应该是牧师，不断地布道，使职工接受企业的管理理念。
培育文化，建设美好温馨的环境平台
大量企业的实践已证明,企业品牌靠文化来宣传，企业信誉靠文化来传播，企业精神靠文化来培育，企业形象靠文化来塑造。精心培养企业文化，营造美好温馨的精神家园，创造良好的文化氛围，是一个企业思想政治工作成败的关键一环。企业文化建设对内能增强企业职工的凝聚力、向心力，对外能增强企业的市场竞争力。首先要培育企业精神，增强企业的凝聚力。企业精神是企业文化的灵魂和核心，是企业领导意识与员工价值观的集中体现。培育企业精神的着眼点必须与企业的主旋律结合起来，反映企业自身的文化特色和业务特点，符合企业核心的价值观。其次要塑造企业形象，提升企业的竞争力。企业形象是企业整体素质的外在表现，是企业文化的重要组成部分，是未来竞争的核心内容之一。企业要以CI的导入为契机，开展全方位、立体化的企业形象塑造工程，为企业的发展创造最佳的外部环境。再次要加强“以德治企”与“以法治企”，铸造信用经济，推动两个文明建设向纵深发展。对企业而言，要把“德治”思想融入企业经营管理中，实施“以德治企”，同时，必须与“以法治企”有效结合起来，强有力地推动两个文明建设沿着社会主义现代化的方向健康发展。
综上所述，随着市场经济体制的逐步完善，思想政治工作注入了新的活力，也提出了新的挑战。实践证明，越是改革开放和发展市场经济，越要加强思想政治工作。只要如此，才能排除干扰，推动企业迈上新台阶，实现新飞跃。