(呼和浩特铁路局 集宁工务段，内蒙古 乌兰察布 012000)
摘 要：文章认为：建立、健全段、车间安全管理台账， 是适应铁路体制改革的不断深入，增强站段、车间管理职能，更好地贯彻落实铁路局各项安 全管理新要求的具体体现，要通过研究车间安全管理的新模式、新方法，规范安全管理台账 ，来指导和帮助车间规范安全管理，强化和提升车间安全自控能力，促进全段运输生产经营 的良好态势。
关键词：安全台账管理；铁路体制改革；安全管理制度
中图分类号：F530.69 文献标识码：A 文章编号：1007—6921(2009)11—0050—01
随着铁路体制改革的不断深入，站段、车间管理职能的进一步增强，为更好的贯彻落实 铁路局各项安全管理新要求，不断完善铁路局、站段、车间三级安全管理体系，进一步规范 段、车间的安全管理，集宁工务
段始终坚持把建立、健全段、车间安全管理台账作为抓各项安全管 理制度落实的基础、作为规范段、车间安全管理工作的着力点，一方面严格按照铁路局的标 准设置段各种安全管理台账，另一方面通过深入车间班组调研、到兄弟单位学习等多种方式 ，结合车间安全管理的实际需要，积极探索和研究车间安全管理的新模式、新方法，不断建 立健全车间的安全管理台账，通过规范安全管理台账来指导和帮组车间规范安全管理，车间 安全自控能力得到有效强化，安全运输生产一直处于有序、稳定、可控的良好状态。现就集 宁工务段建立健全段、车间安全管理台账进行浅议：
1 适应新体制、落实新要求，按标准配置段安全管理台账
1.1 安全管理台账的设置体现“全”
1.1.1 严格按铁路局的要求设置各类安全管理台账
为认真落实铁路局的要求，我段严格按照铁路局制定的季度安全评估标准，建立了段安 全生产分析会、安全通报台账，安全生产委员会和安委会纪要台账，作业违章、设备故障等 问题信息的统计分析台账，天窗修管理台账，机车联控信息统计分析台账，道口台账，无缝 线路基础台账，钢轨病害台账等，这些安全管理的台账的建立，一方面通过对问题信息的分 析统计，可以有效的帮助和指导我们及时发现安全控制过程中的关键问题，另一方面又对我 们处理问题提供了准确的决策依据。安全管理台账的建立和正确运用，已成为安全控制过程 中的关键环节。
1.1.2 结合安全管理需要，在上级部门的帮助和指导下不断完善相关安全管理台账
①增设了添乘信息台账。随着铁路局对线路设备质量要求的不断提高，上级领导的 添乘检查次数相对增加，如何做好添乘信息的管理，实现对添乘信息登记处理复查等程序的 有效监控，确保设备质量日常处于均衡和稳定状态，在上级领导的指导下，在借鉴局规定的 上级添乘问题信息反馈登记单的基础上，我段统一印制了段、车间、班组的添乘信息台账， 通过每周对晃车信息的统计分析，可以准确的帮助找出设备的薄弱点和关键点，反过来再通 过对这些薄弱点的重点整修，从而推动设备质量的稳步提高。
②对天窗修台账进行整合。为便于管理和上级检查，将除天窗日统计外的所 有月汇总、分析等天窗修台账整合在一起，建立了段月综合天窗修管理台账，在上级检查时 做到了一目了然，多次受到上级领导的好评。
1.2 安全管理台账的管理逐步规范
1.2.1 基础台账管理体现“精、细、全”
随着生产力布局的调整，设备的划割移交，基础台账产生较大变化，集宁工务段非常重 视基础 管理台账的整合工作。①在抓好台账移交的基础上，组织精兵强将对缺少的、遗失的、错 误的基础台账进行完善，现集宁工务段的无缝线路台账、钢轨病害台账、各站区附带曲线台 账、站 专线设备台账、问题库台账等已完善到位；②突出抓好台账的动态管理，坚持将所有能输 入电脑管理的基础台账统一纳入电脑系统管理，设置专人负责动态更新，确保了基础资料的 时效性和准确性。
1.2.2 信息台账管理体现“快、准、稳”
随着段管理跨度的不断增加，为畅通信息流通渠道，规范信息的管理，建立了以段调度 为中心，各车间调度为分枝的信息网络体系，设置了调度员记事本、交接本、调度通知等台 账，依托段办公网、局办公网的平台，依靠电脑、打印机、传真机等现代化办公设备，现已 实现了雨量信息、天窗信息、故障信息等的网络化传输，电脑规范化管理。段、车间应对突 发事件的能力得到进一步提高，对行车的干扰得到最大限度的减少。
2 适应新布局、应对新挑战，车间安全管理台账不断健全和完善
2.1 突出实用性合理设置车间安全管理台账
2008年，集宁工务段多次组织了各科室的专业人员，由段主要领导带队深入车间班组检 查和调 研，在车间班组原有安全管理台账的使用和管理基础上进行了全面深入的调研，听取车间干 部对车间安全管理台账设置、管理、使用的意见和建议，按照铁路局的具体要求，结合车间 安全管理的实 际需要，本着作大作强车间的原则，对车间的安全管理台账进行进一步统一和完善。
2.1.1 增设了车间交班会台账。为强化车间层管理，制定了车间交班会制度，要求 各车间每周一必须由车间主任、书记组织全体干部组织召开交班会，学习段上有关要求，汇 报上周工作完成情况，落实段上有关要求，部署下周工作，建立全段统一的车间交班会台账 ，既规范了车间的安全管理，又保证了段上各项要求的贯彻落实。
2.1.2 增设了车间天窗修管理台账。按照段调度天窗修台账的配置标准，给车间统一配 置了天窗修管理台账，每日班组天窗作业要与段网管理系统进行要素对应，既强化了车间对 班组天窗修工作的管理，落实了天窗修管理职责，又提高了段对班组日、月天窗统计汇总的 效率。在铁路局组织的年终天窗修评估检查中，收到局天窗办的表扬。
2.1.3 优化了车间对上级文电的管理台账。①落实车间专人每天定时对段办公网下传文 电进行下载，建立专门的文电登记台账，确保了文电的及时准确传达到位；②建立车间文 电传阅制度，依照段上文电传阅的方式，安排专人负责文电的传阅工作，每份文电都由车间 主任、书记亲自签署落实意见，该学的必须学、该整的必须整，落实责任人、责任班组按期 完成，确保了段上要求在车间班组的贯彻落实。
2.1.4 优化了车间施工作业派工单台账。为使车间有效掌握和控制班组每日的作业，建立 了每日作业派工制度。即班组每日作业时间、地点、作业内容要录入段网管理系统，由段调 度指挥中心审批同意，由车间向管辖作业班组发出派工单，班组严格按派工单内容进行上道 作业。通过规范班组上道作业管理，杜绝了违法上道、违章蛮干的作业行为，确保了现场作 业的安全有序。
2.2 严格要求，台账管理逐步规范
集宁工务段始终坚持把车间安全管理台账的管理作为车间综合评定的重要依据，每季度都坚 持对车间的台账管理情况进行全面检查，针对存在问题，不断建立健全车间的安全管理台账 ，不断规范车间台账的管理。同时，举办了车间主任、技术员培训班，对段维修管理系统的 规范化使用管理进行全面培训。
目前，全段各车间的台账管理，通过与段调度指挥系统、线桥单元状态评定系统的有机 结合，已经成为段和车间安全生产管理的重要环节和有效手段，安全上消灭了无任何责任行 车事故，为全局铁路运输经营的良好发展做出了积极了贡献。