推行行政成本控制制度以来, XXX统计局制定相关措施，加大行政成本控制。一是从严控制机构编制和财政供养人员，不超编进人，不聘用临时人员。二是严格执行统一保险、实行定点加油和定点维修制度，降低车辆运行成本。三是会议规模得到控制，凡召开的会议一般按年初工作安排进行，年初未安排的会议一律不开，而确需召开的会议，由分管领导提出意见报局长审定，并按财政局的标准报销。四是严格遵守出国、出境、出省考察的报批审批制度。五是不新建任何楼堂馆所。经过全局干部职工的不懈努力，行政成本得到了有效的控制，从我局2010年6月份的月度报表可以看出，会议经费从去年同期的 万元，降低为今年的 万元，实际降低 万元，降低了 %，公务用车购置经费零增长，出国、出境、出省考察经费零增长。
推行行政成本控制过程中，我局结合实际，在从俭办公的同时，把有限的资金用在做好统计工作上，控制行政成本，加快全市统计工作发展。