近来，根据县委、县政府关于效能政府建设的决策与部署，县农业局在吃透上级精神上下功夫，在结合业务工作上做文章，在确保取得实效上抓落实，狠抓六条措施推行行政绩效管理等四项制度落实。
一是高度重视，强化领导。及时成立了由局长任组长，其他领导班子成员任副组长，县直站所办负责人为成员的领导小组；抽调作风硬、能力强、业务精的同志为领导小组办公室工作人员。
二是大力宣传，统一思想。通过县政府信息公开门户网站、农业信息网站、《绥江农业信息》、专栏等形式进行大力宣传，在全局干部职工中统一思想，提高认识。
三是科学谋划，精心组织。结合全县农业农村工作实际，研究制定了科学可行的实施方案，明确了局机关实施四项制度的目标、步骤、办法和措施。
四是细化责任，明确分工。根据《绥江县行政机关推行效能政府四项制度实施方案》要求和农业局各站所职能，把四项制度的实施责任分解到了局属责任单位和责任人避免了责任过于集中，导致“抓不了，也抓不好”的问题。
五是协调推进，务求实效。把实施四项制度与抗大旱保民生促春耕工作相结合、与整顿机关作风相结合、与提高农业管理的科学化精细化水平相结合、与党风廉政责任制考核工作相结合，通过实施四项制度促进各项工作全面开展。
六是积极创新，突出特色。立足农业工作业务特点和机关建设实际，不照抄照搬，以“强农惠民，提升效能”为主题，积极探索农业机关推行效能政府四项制度特色之路。