主动迎接挑战 全力化解危机
**县**商会
2008年度，由美国次贷危机引发的全球性金融危机的对我县**行业带来了巨大的冲击。石油价格大幅下挫引发化纤原材料价格急遽下跌，下游客户持币观望，造成产成品大量积压，不少企业生产经营面临困境。面对十分严峻的经济形势，我们**商会多次召开会员大会，组织全体会员商讨应对措施，以坚定的信心，积极主动去面对这次危机。
2008年我们**商会主要通过加大对商会会员的管理，进一步完善商会公约，优化行业竞争环境，全面提升行业竞争实力，降低金融海啸的灾害等级，为我县**行业安度严冬创造了条件：
一、落实“两个稳定”，促进行业的有效发展。
一个稳定是建立产品指导价格制度，将全县的**行业的产品进行划分，对每个产品的价格实行行业内成本指导价格制度，有效地遏制了行业内的恶性价格竞争，维持了全县化纤行业整体价格的稳定；二是建立人才库，把整个行业的在职在岗的工人的名单全部整理建档，有效地遏制了恶性挖取员工的行为。通过两个稳定的全面贯彻落实，2008年为全县各化纤企业增加了一千多万的净利润，全面促进整个**行业的良性发展，为应对下半年逐步显露峥嵘的金融风暴积蓄了力量。在年底召开的理事会上，不少企业家心有余悸：“如果不是上半年大家齐心保了点利润，**行业不知要少掉多少家企业！”
二、实施保证金制度，提高公约的约束力。
为了让行业内制定的公约能更加有效地执行，让公约真正发挥其约束力，商会采取保证金制度，所有商会中的会员单位按企业的规模缴纳相应的保证金，用于保证遵守公约的各项规定。一旦发生违反行规行约的行为，将根据实际情况扣除相应的保证金。我们通过此举增强了会员遵守公约的自觉性和公约的执行能力。同时商会积极探索行业小额资金互助机制，将会员单位的交来保证金用于建立行业小额互助基金制度，用于帮助解决会员企业经营中的贷款应急周转。仅去年下半年，就有5家企业得到互助基金的帮助，互助额超过1500万元，帮助会员企业规避了资金链断裂的风险。
三、推进网站建设，拓展行业发展的空间。
在如今信息化的高速发展的时代，商会在全县**企业实施“企业上网”工程，建立了中国锦纶网，建立海安**企业“网上园区”，不断提高网上贸易比重，打响了**企业的知名度，开拓了新的市场。同时商会还组织会员企业坚持以信息化带动工业化，广泛运用现代信息技术优化产业设计，生产工艺和管理模式。
四、主动应对危机，寻找企业发展的机遇。
当金融危机到来的时候商会多次组织召开会员会议，共同探讨应对金融危机的积极措施，向会员企业提出应对危机的建议：（1）各企业要尽量的控制库存，压缩产量的规模，减少产量。（2）增加适销对路的产品，寻找新的市场，加强企业的管理，提升产品的质量。（3）多开展市场调研，注意吸纳优质资产。商会企业利用这段时间，实行产品的升级换代和技术设备改造，更新产品，提高产品质量，对企业职工进行培训，使职工的技能、素质都有所提高，使企业的内功得到一定的强化，使企业在金融风暴中站稳脚跟。
面对危机我们要求自己努力以积极的心态采取积极的措施去应对。去年十月份下旬商会组织行业会员去台湾考察，走出去学习人家的技术和管理理念，给企业负责人充电。金融危机是危机也是商机，商会帮助需要发展的企业去“淘宝”，对外地在金融危机中扛不住的企业，选购他们的先进设备，实现我们**行业的低成本扩张。
2009年金融危机仍在持续蔓延，为了减少危机对行业的影响，**行业要充分利用国家刚刚出台的纺织工业调整振兴规划，积极探索新的对策来应对这场金融危机：
一、推进大宗原材料集团化采购。去年年底新成立了的海安德富贸易公司，2009年将积极运作，使原材料的集团化采购得到有效的推进，并科学、规范运行，让全体会员企业逐步进入到集团化采购之中。建立起原料价格机制减少原料价格波动，减少企业采购成本，为企业提供质优价廉的原料，让企业在激励的市场竞争中取得优势。
二、继续加大开拓产品品牌的力度。一是要加快发展高技术、特种纤维，发展高技术纤维，不断开拓进取，不断开发新品，在提高产品质量上做文章。二是不断调整产业结构，尽快减少同质化现象的发生，着力产业延伸，加快做长产业链，在增强驱动力上寻求突破。
三、加大对下游产品的开拓性调研。目前受金融危机的影响，下游企业的行情对我们**行业的影响很大，采取积极有效的措施对下游市场进行开拓性调研，及时准确的掌握下游产品市场的动向以及趋势，适时调整生产经营策略，有效的降低企业在市场竞争中的风险，为企业在激烈的市场竞争中取得优势。
在新的一年里，我们**行业将借振兴规划出台的时机，深入贯彻落实科学发展观，坚定信心，抓住机遇，扎实工作，努力推动行业又好又快发展！
2009年3月2日