XX县国土资源局人才队伍建设基本状况的情况汇报
XX县国土资源管理局位于XX州XX县康珠大道，其前身XX县土地管理局成立于1988年8月3日，2000年11月与XX县矿产资源管理局合并设立XX县土地矿产资源管理局，2002年，XX县更名为XX县，时逢机构改革，因此在原XX县土地矿产资源管理局的基础上成立了XX县国土资源局，负责全县土地、矿产资源工作外，还包括国土区划、国土整治和地图测绘管理等职责。从1988年最初成立时的3人发展到了今天的35人。根据工作职能内设办公室、建设用地股、地籍股、矿产资源开发管理股、国土资源执法监察大队（法规股）、土地储备交易中心、财务股、规划股、测绘管理股、地质环境管理股、土地开发整理中心。
XX县国土资源局是县人民政府主管全县国土资源工作的行政职能部门，负责贯彻执行党中央、国务院、全国人大和省委、省政府有关土地、矿产的法律法规和方针政策，统一规划、管理、保护和合理开发利用全县范围内土地资源和矿产资源。按照“十分珍惜和合理利用每一寸土地，切实保护耕地”的基本国策，实行占用耕地补偿制度，切实做好耕地的保护和开发、复垦、整理工作。开展土地矿产资源调查、用地管理、地籍管理、矿产资源管理、土地矿产交易市场培育、地质灾害防治和测绘等方面的各项工作，依法行使土地、矿产等行政职能，是集行政职能和执法监察的部门之一。
一、队伍建设中取得的成效及存在的问题。
自部门成立以来，我局把队伍建设列为局内的重点工作来抓。队伍建设也取得了一定的成效。我局于2008年开展了创建学习型机关活动，全县国土资源系统的人员的整体素质有了一定的提高，强化了操作计算机的技能。但在队伍建设方面也存在以下几点着不容忽视的问题。
1、由于我县国土资源体制没能顺利完成，国土资源所的人员编制仍在乡镇，国土资源所干部队伍的成长受到一定的限制；
2、基层工作人员的综合素质亟需进一步提高。由于前些年管理体制不顺，抓学习不够等因素的影响，致使一些地方基层国土所工作人员学习培训的时间少、研究国土资源管理工作业务的时间少，工作人员的综合素质和能力水平参差不齐。同时，由于工作人员中有国土资源管理专业学历的人相对较少，致使我局工作质量和效率不高，依法行政能力不强，为群众服务办事的水平较低。这些问题，应当引起上级国土资源部门领导的高度重视，在今后的工作中认真加以研究解决。
3、执法队伍有待于加强。随着我县经济社会的发展，城市建设规模越来越大，违法用地比例随之有所提高，执法难度越来越大，这样就有待于增加执法人员编制。我局希望执法队能提升成副科级股室。
二、队伍建设的意见及建议。
1、拓宽本科以上学历提升渠道。
2、注重年轻后备干部队伍建设。
3、切实加强理论和各类业务培训。
4、切实加强思想政治教育。