******烟草专卖分局(公司)2010年企业文化建设工作方案
为认真落实2010年全区烟草工作会议精神，以“三个结合”为途径，积极开展实践活动，进一步推进分局(公司)的企业文化建设，现就2010年企业文化建设工作安排如下：
一、2010年企业文化工作的总体要求
强化企业文化支撑，严格落实行为规范。文化落地是关键。在多年来企业文化建设成果的基础上，以推进行业行为规范为重点，以好习惯在岗位建设为抓手，在内部宣贯的基础上将行业行为规范和服务标准贯穿、落地于员工的岗位上、技能上，促进企业文化系统化、标准化和规范化，实现文化理念由“知”到“行”。
二、2010年企业文化建设的主要任务
（一）编写本岗位好习惯口诀
2010年一、二季度的工作重点就是组织全体干部职工认真学习《****烟草好习惯口诀（公共部分）》和编写方式，并针对体系建设要求和本岗位职责，流程，编写本岗位好习惯口诀范本，再由各职能中心对范本进行修改完善，最后由办公室将分局（公司）好习惯口诀汇编。这项工作完成后，各职能中心、各县局（营销部）要认真组织开展学习好习惯、实践好习惯活动，将好习惯转化为全体干部职工的自觉行业，进行促进企业文化落地质量。
(二)、大力开展“感动”团队创建活动
各职能中心、各县局（营销部）要根据《十大感动团队的活动安排意见》，在第三个季度适时召开感动团队创建活动现场会。并依据区局（公司）《十大感动团队评比办法》，于年底开展表彰感动团队。
（三）、大力开展《十大感动人物》、《十大感动客户》活动
由办公室制定“感动”人物评选标准，于2010年年底，开展地区“十大感动人物”评选、表彰和宣传、学习活动，形成激励效应，营造“感动”文化建设氛围，进一步提高“感动”服务品牌的社会认同度。
协会要积极开展“学理念、讲诚信、倡和谐”、“争做合格烟草人”等活动相结合，在制定“感动”客户评选标准的基础上，于2010年年底开展评选、表彰、学习“十大感动客户”工作，促进“六自”效应的形成。
(四)、各县局（营销部）、各职能中心，要组织丰富多彩的文化系列活动，如演讲、感动在我心中文化征文、企业文化知识竞赛等。