下面是小编为大家整理的2024年度干部跟班学习心得体会（3篇）（全文）,供大家参考。
编者按：今年3月，为扎实推进省委“三抓三促”行动，根据市委的统一部署，市委组织部与上海市工业经济联合会签订了《干部跟班学习框架协议》，常态化选派年轻干部到上海市所属企业、社区、园区进行为期3-6个月的跟班学习，推动年轻干部在改革发展最前沿学习先进理念、创新思维、专业能力和高效作风。现开辟专栏，对跟班学习干部的心得体会陆续刊发，以供全市干部广泛学习思考、共同进步提高。——酒泉党员之窗
赴上海跟班学习干部心得体会（一）
根据市委组织部统一安排部署，我于2023年3月被选派到上海进行为期3个月的跟班学习，对此我倍感荣幸。在新的实践平台上，我全身心的融入新环境、新单位，通过一起工作、深入走访、座谈交流、查阅文件资料等方式，学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和发展经济的魄力，收获颇丰。
一、学工作理念
（一）宽视野大格局。上海是中国最大的经济、金融、外贸、航运、交通中心城市，上海的发展关系着全国经济、金融、贸易的发展，这就要求上海的干部要有宽视野和大格局，要把自身定位放到国家层面，乃至国际层面，要做到跳出上海看上海，把格局放大，把眼光放长，把事情办好。在实际工作中，上海干部的视野和格局也是让我们全体跟班学习干部钦佩不已。同一个新闻，我们看的是新鲜、热闹，他们看的是时局、动向；
同一个选择，我们想到的是为大众解决什么问题，他们还能想到能为国家节约多少成本，创造多少价值。
（二）服务贯穿全程。服务至上是上海干部最鲜明的工作理念。可以说，在工作中做到了三个全方位，即：全方位对接、全过程负责、全社会参与。一是全方位对接，针对服务对象需求，帮助协调匹配符合规定的各项资源。初到菊园，常常听到他们把“‘店小二’式服务”挂在嘴边，在服务企业方面，着力解决企业痛点、难点、堵点问题，做到“有事必到、好事想到、难事帮到、说到做到”，努力把菊园打造成为营商环境新高地，成为科技企业和科技人才投资兴业的热土。二是全过程负责，就是落实责任，细化服务重点，打通各个环节的服务渠道，建立全过程一条龙服务体系。在菊园，联系服务企业不仅仅是领导们的事情，各分口办公室、街道办乃至各科室的干部也都主动参与对接企业，形成了“时刻关注、随时办理、马上就办、不办好不收手”的营商氛围。2022年全年，嘉定区新增企业5.9万户，新增亿元项目354个。其中菊园新区新增企业2900户、新引进亿元项目29个，增量领跑全区其他乡镇。三是全社会参与，就是在政府部门的示范引领下，动员和组织社会力量参与管理和服务，形成政府、市场、社会组织良性互动、全社会共同参与的局面。上海市社会组织众多，服务类型丰富多样，组织结构多元复合，拥有相应专业化队伍及公益志愿服务精神。截至2022年底，上海共有社会组织17367家，其中社会团体4304家，社会服务机构12489家，基金会574家。在政府主导下，各社会组织广泛参与公益事业、经济发展、行政体制改革、扶贫帮困、环境保护、维护社会和谐稳定等，为各项工作开展提供了多样化的支持和帮助。
（三）创新包容添动力。习近平总书记在2018年首届中国国际进口博览会开幕式的主旨演讲中指出：“开放、创新、包容已成为上海最鲜明的品格。”强调“这种品格是新时代中国发展进步的生动写照”。习近平总书记提炼概括的上海城市精神和城市品格，是民族精神与城市个性、历史传承与时代进步、内在价值与外在形象的有机统一，是上海发展生生不息的力量源泉，已深深融入这座城市砥砺奋进的发展史、奋斗史。如：上海发布的《2022上海科技进步报告》中显示，上海地区综合科技进步水平指数连续五年全国居首，2022年全球创新指数位列全球第十。2022年，上海全市新增科技“小巨人”企业和“小巨人”培育企业155家，累计超2600家。
二、学工作思路
（一）坚持系统思维。系统思维，就是把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题作为一个整体系统进行研究。上海的高效率，就要求领导者思考和处理问题的时候，必须从整体出发，把着眼点放在全局上，注重整体效益和整体结果。一是善于整体推进。不谋全局者，不足以谋一域。任何一项工作都是一个相互联系的有机整体，只有坚持整体的、系统的、协调的观点，总揽全局、整体规划，才能使各个方面相互促进、整体联动。二是善于协调发展。不同时期、不同阶段，工作的重心不一样，面对的困难问题也不一样，这就要求我们实事求是、因时而变，抓住那些对工作全局具有决定性作用的关键环节和主要因素。既立足本职工作，做好各项工作，又要紧紧为本地区经济社会发展大局提供有效服务；
既立足当前，解决突出问题，又着眼长远，做好打基础的工作；
既搞好科学谋划、整体布局，又抓好督促检查，推动工作落实。三是善于整合资源。上海的干部善于运用系统的观念来看待自身资源，既整合好本部门的资源，又善于整合部门以外的与之工作相关资源；
既整合好体制内资源，又善于整合体制外资源，实现资源使用效益的最大化。比如，上海基层治理体系和治理能力现代化工作，在不断强化基层党组织政治功能，引领、带动其他各类组织的同时，构建多元化、多层次的基层服务实体空间，打造形成15分钟社区生活服务圈。近年来，全市街镇当中，按照构筑15分钟社区生活服务圈的目标与要求，着力打造形成了包括社区事务受理服务中心、党群服务中心、睦邻中心、邻里汇、商业服务中心、为老综合服务中心、家门口服务站、职工服务之家、新时代文明实践中心等多元化、多形式的“公共服务实体空间”，把周到的服务送到居民的家门口，人民群众的获得感、幸福感、安全感显著提升。
（二）突出路径指引。这里所说的路径就是思维方式，人的思维方式决定其处理问题的方式，进而决定其处理问题的结果。都说上海人的思维超前，是因为各个部门各种行业内部都充满竞争机制。以达尔文进化论观点来说，谁能适应这种竞争，谁就有生存的机会；
谁赢得这场竞争，谁就得以发展。因此，人们都在纷纷寻找生存和发展的途径，这里，具备超前意识是相当重要的。一是法治观念强。比如：2015年7月，上海长宁区虹桥街道基层立法联系点设立，成为全国人大常委会法工委首批设立的基层立法联系点之一。随着《民法典》的颁布施行，上海基层治理中掀起新一轮依法自治的创新热潮，最为典型的案例是黄浦区五里桥街道，五里桥街道在全区范围内率先成立基层法治建设委员会，统筹各方力量扎实推进基层法治建设，探索设立“社区法官”与“社区检察官”制度。二是与国际接轨。上海作为全国最具国际化的城市，要求我们要有世界眼光，要向世界最好的对标看齐。看见、看懂、重视和抓住机遇，来营造发展的好环境，把大势把握好，顺应发展的大趋势。但反过来说，我们也有一些非常突出的优势，比如我们突出的制度优势。在整个经济和社会发展过程中，当我们脚踏实地的把事情做成一种样本、一种范式、一种典型，那么我们也可以把这些成果推向世界。所以我们要站在事物发展的前沿看问题，具有高瞻远瞩的战略眼光，把当前及今后可能发生的重大问题予以预见，善于从全局的角度观察、分析、处理问题，在发展中抢占先机、拔得头筹，为今后的工作打下坚实基础。三是勇于改革。超大城市治理，向来是一道世界级难题。过去五年，上海率先推动城市治理模式、治理体系的颠覆性变革，以政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”这“两张网”的建设应用为抓手，充分发挥改革聚力、科技支撑、数据赋能的优势，对海量城市要素进行数字化分析，对城市复杂系统作智慧、动态、精细的调控，为千万市民和百万市场主体提供高质量服务体验。自2018年“两张网”启动试点建设以来，五年时间，“一网通办”“一网统管”从无到有，并迅速渗透到生活工作的方方面面，成为城市正常运行不可或缺的一环。统计显示，“一网通办”注册个人用户达6700万以上，企业用户超过267万，“随申办”月活跃用户的峰值曾触及1891万人，目前，“一网通办”已上线全程网办事项超 3000项，累计办件量达2.26亿件，较2018年增长26倍之多，平均减材料、减跑动、减环节的幅度达70%。与“一网通办”聚焦政务服务不同，“一网统管”侧重管理。依托分布在全市的上亿个智能物联终端，“一网统管”每天汇聚、共享、交换超过10亿条数据，支撑全市超过70个部门（单位）、200多个系统、1200多个应用，让超大城市系统变得“透明可控”。“两张网”的探索实践就是在敬畏超大城市的前提下，相信改革、相信科技，把城市打造得更精心、更有序、更安全、更温暖。
（三）注重导向引领。导向是行动的指引和方向。坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，是推进高质量发展的思维导图和方法路径，也是做好经济工作乃至其他各方面工作的基本遵循。谋划工作和落实工作时，坚持“三个导向”贯通思考，把原则性和灵活性结合起来的思维方法至关重要。问题导向不是只强调问题，同时要思考解决问题是为了达到什么目标、达到目标能够满足群众什么样的需求。推动我们工作的有效切入点，是要找准问题，这就离不开从目标导向和结果导向中，倒推出当前最需要解决的重点问题，以及可能涉及的其他问题。例如：在项目推进过程中，土地是制约项目落地的一大瓶颈，上海也不例外。面对企业落地项目的土地需求，上海顺应科技革命、产业变革和产城融合趋势，提出土地复合混合利用、“产业上楼”、带建筑收储等创新政策，着力破解上海土地储量不足的问题，实现向存量要空间，以质量求发展的目标。
三、学工作方法
（一）文件重在有用。早在2008年，上海市委办公厅、市政府办公厅就已经印发《关于进一步精简会议活动和文件简报的通知》，强调要从领导干部、领导机关做起，带头精简各类会议活动和文件简报，切实改变目前会议活动过多、文件简报过多、邀请领导出席事务性活动过多的状况，努力从源头上解决文山会海问题。如：菊园新区在印发文件时，文件内容措辞不讲究对仗工整，只要求简单明了，让所有人哪怕普通群众就能理解文件内容。嘉定区在去年疫情防控期间印发的通知，只有简短的半页纸，明确时间、地点和目的即可，多一句空话也没有。
（二）开会重在实效。“不说套话、不念稿子、开会直奔主题”这使我们酒泉跟班学习干部直呼“没想到”。倡开小会、开短会、开解决实际问题的会。全市性大会时间一般不超过1.5小时。凡需传达和部署到基层的工作，都尽量采取电视电话会议形式，时间一般不超过1小时。比如：2023年3月21日下午，嘉定区召开稳经济强发展工业推进大会，表彰奖励2022年嘉定区优秀企业代表、招商引资优秀集体和招商引资先进个人，同时对标“世界级”标准，首创发布《关于嘉定区建设世界智能网联汽车创新高地行动方案（2023—2025年）》，并对该方案进行详细解读。整个会议时长不超时50分钟，每个环节都严格控制时长，可谓是非常简洁高效。
（三）精力重在主业。上海干部将把心思和精力都集中到发展上，心无旁骛做工作抓发展，集中精力让发展更快。一是准确定位职能。每项工作的开展都明确职责，准确定位，讲究方法，避免工作交叉、落实成“落空”。例如：针对本部门要开展的工作，相关科室一般会提前一周就开始着手准备工作，包括职责分工、人财物等要素保障情况，前期工作可谓是做得非常扎实，其中各条块工作都由专人负责，不会出现人员交叉情况，确保每个人都可以集中精力去做各自负责的工作。二是突出重点难点。一方面善于多角度分析比较，找准全局工作中的重点事项、关键环节。另一方面就是对重点工作扭住不放，一抓到底，做到抓铁有痕、踏石留印，集中精力解决推进过程中存在的问题，聚焦主责主业去干事干成事。三是注重分类指导。对推进过程的困难问题注重分析研究，一对一制定方案，逐个逐项攻坚，力求工作落实到位，取得实效。就拿营商环境持续优化来说，针对调研中企业反映的突出问题，每年制定优化营商环境行动方案，五年来已从1.0版升级到5.0版。
（四）工作重在质量。上海干部把高质量当作是一种要求，一种职责，更是一种品质，从而造就了很多精品工作、品牌工作。一是突出谋划。谋划是理清思路、制定规划、区分任务、明确要求的过程，是完成好工作的前提和基础。上海的工作谋划突出一个“早”字，注意把握工作规律，机关对于什么时间干什么往往具有一定之规，把握这个特点，对一些阶段性、长远性重点工作就可以提前谋划；
针对临时性工作，也能在最短时间内研究，制定出方案，一旦决策部署了，不会轻易调整变更，确保工作有序进行。例如：上海市“十四五”规划《纲要》的编制工作，早在2019年初就下发相关通知，对两年半的长线工作挂图作战，明确“一年研究、一年编制、半年印发”的任务节点和工作要求。做到了早谋划、早启动，也明确了全市各部门和区乡镇街道工作任务和要求。二是社会化程度高。上海发达的经济造就了第三方服务的蓬勃发展，在与各位跟班学习干部日常交流中得知，上海市各级各部门购买服务的事项很多，把部分工作交由专业的第三方来做，既节约了服务成本又提高了服务质量。如：菊园新区管委会就把会议会务、宣传制作、室内保洁包括招商引资在内的大部分事务性工作全部外包，提高工作效率。三是不拘泥于形式。如：需要几家单位共同完成的工作，明确了牵头单位后，涉及单位就会积极参与、主动配合，几通电话就能落实好。而我们所在的县市仍存在上级发文安排的工作，涉及几家部门协同完成，有的部门视而不见，部门之间相互不配合，最后的结果就是牵头部门全权负责落实，完成所有的工作。又如：上海的干部充分利用新媒体办公，一项工作建立一个微信群，把具体负责人员加到工作群里，将推进的情况都尽数发到群里，既提高了工作效率，又减少了开会、发文的情况。所以，在工作中既要脚踏实地，恪守初心，又要跳出形式，做“有形之事”。
跟班学习期间求得的真经，只有与酒泉的工作实践相结合才有意义。我将秉持所学为所用，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志做实做细做好各项工作，为酒泉高质量跨越式发展贡献力量。（李杰，现任肃北县经济合作交流中心副主任，2023年3月—6月在上海市嘉定区菊园新区管委会跟班学习）
赴上海跟班学习干部心得体会（二）
根据市委组织部的安排，有幸到上海市嘉定区菊园新区管委会进行了为期三个月的跟班学习。这三个月的跟班学习是自己参加工作以来经受锻炼、增长知识、提高工作潜力和深受教育启发的一段难忘经历，现将学习状况及心得体会汇报如下。
一、基本情况
根据组织安排，本人于3月13日开始在上海市嘉定区菊园新区管委会社区自治办开展跟班学习，主要接触社区街道治理方面工作。
菊园新区成立于1997年，位于嘉定老城区的北部，区域面积18.61平方公里，下辖3个村、21个社区，实有人口86384人，平均年龄37岁。菊园新区管委会为正处级单位，是上海市嘉定区政府的派出机关，受区政府领导，内设13个办室和5个中心。
菊园新区明确了“科技菊园、品质菊园”的发展思路，主要呈现科研院所集聚、科技人才集聚、科技企业集聚三大特色，至目前菊园新区有5家国家级科研院所、16名两院院士、620余家有自主创新型企业。
二、工作实际
在跟班学习期间，本人主动融入办室工作，积极参与菊园新区东部社区“我嘉·邻里中心启用暨邻里集市开市活动”、菊园新区第五届第二次社区代表会议、菊园新区2023年度社工箐英计划暨社工“箐治学堂”培训月、2023年菊园新区第三十三次“全国助残日”和二十四次“上海助残周”等各类会议和活动组织筹备工作。积极组织开展了菊园新区创城环境清理、长宁区社区街道、南翔镇社区街道、菊园智慧中心、静安区宝山路街道社区、浦东新区陆家嘴街道事务受理中心参观交流学习活动。坚持党建引领，积极参加策划酒泉市选派上海跟班学习干部临时党支部组织的各类主题活动4场次。在跟班学习过程中，积极推介酒泉优势项目资源、宣传酒泉特色旅游文化、及时掌握在沪企业项目动态。严格服从跟班学习单位管理制度，严守工作纪律，认真提炼总结跟班学习单位好的经验做法，深入反思自身存在的不足和谋划下一步工作，切实做到了笃实好学、举一反三、见贤思齐。
三、跟班学习单位好的经验和做法
（一）高度重视营商环境，全民服务细致入微。菊园新区非常重视优化营商环境，在政府整体利好政策的基础上，每个干部都在为优化营商环境献策出力。政府与企业形成的是一种相互平等、互尊互助的关系，这种关系不仅存在于领导层面，普通干部与驻地企业关系也很密切，单位主要领导和分管领导定期走访驻区企业，各业务办室定期联系企业询问是否有需要解决的问题，日常会定期组织各类政府企业共建活动，不断增强企业对新区的一种归属感，政府服务企业、企业创造效益、效益反哺社会这种机制认同感很高。
（二）为民意识根深蒂固，群众反馈高度重视。在日常工作开展过程中，不仅是基层直接接触群众的干部还是各级领导，都对群众持有一种平等对待、相互尊重的态度，这种态度反映在各类工作细节中。例如举办大型宣传活动需要临时使用开放式的广场，会提前召开代表大会征求居民意见；
社区会因为单独一户老人反映的问题召开专项会议研究解决；
特别重视12345市民热线反馈问题的处理，每一个12345平台反映的问题都会组织专项工作人员开展现场核查、协调处理、及时反馈和多渠道跟踪问效。种种细节性的便民措施的推行和重视民情的态度，充分反映了当地政府这种为民服务、尊重个体权利的意识是根深蒂固的、是反映在工作全流程中的、是体现在工作各种小细节中的。
（三）社区体系高度完善，市场经济互惠共赢。上海市社区管理具有高度的市场化运作模式，围绕社区自治管理有许多第三方社区管理企业，他们具有优秀的、年轻的社区管理人员和完善的管理经验，政府雇用第三方社区管理企业，将社区地段比较好的区域和房屋出租给第三方企业，由第三方社区管理公司进行装潢布置、装修装潢、氛围营造，定期协助社区街道组织一些大型活动，联络企业服务商进驻社区向群众提供企业服务。这样的工作模式是一套双赢的工作机制，政府借助第三方企业优秀的设计能力打造特色的社区活动中心，同时靠房租增加了财政收入；
第三方社区管理企业获得政府社区管理报酬，拓展了公司业务，联系商企收获广告宣传费用；
专业化团队解决群众身边难事，有大企业定期入驻社区开展各类服务活动，群众享受了有特色、优质的社区服务，整个这种社区运行模式实现了各方互惠共赢的局面。
（四）群众需求提档升级，社区自治积极参与。菊园新区年轻人、高学历人占比较多，平均年龄37岁，同时社区老人多为本地乡镇原住民，怎么将社区不同层次、不同年龄段居民融合在一起积极参与社区治理这就是需要解决的突出问题。各个社区组建了老年护邻队、中年服务队、少年先锋队等各个年龄层次的社区服务队，居民参与社区管理积极性较高，会根据自身情况积极参加各类活动。部分社区楼道门口设“楼组温馨小屋”，摆放居民捐献的文创产品、图书等产品，设置自动咖啡机、沙发、躺椅、秋千等设备供居民休息聊天；
居委会定期对小区修缮、基金使用等突出问题召开居民大会，小区居民积极参加集中研讨商量解决。上述各类活动极大地提升了居民归属感，凝聚了群众智慧和凝聚力，进一步提升了社区自治能力和水平。
（五）精耕广拓品牌包装，文化宣传形式多样。菊园新区主打“科技菊园、品质菊园”概念，特别注重文化品牌包装。菊园文化中心专门打造了新区展示中心，通过宣传片拍摄、电子屏互动、企业文化展台、3D展示等新形式展示新区全貌。定期举办“邻里集市”“北水湾音乐节”等宣传活动，组织文艺人士现场表演，宠物店、糕点店、VR展示现场入驻，制作并发放具有特色的活动手提包、文化T恤等产品，打造樱花大道、顾村公园等一系列具有特色的主题公园，各种新颖的、潮流的宣传方式、宣传载体和宣传活动进一步展现菊园新区的魅力和活力。
（六）工作作风务实高效，后勤保障全面细致。菊园新区社区工作实行的是“分管领导－社区自治办-15个社区－具体负责社工”的运行机制，整体呈现出传达快、效率高、执行快等特点。社区配备有大量的社工，有一整套社工日常考核评价制度和体系，确保准确、客观评价社工工作情况。菊园新区下设有文化广告公司等企业，日常各类宣传文化活动、会议服务保障等工作采取第三方运营的形式统一由下属文化公司承办。各类讲话材料突出干鲜、简明扼要，筹备会议和各类活动效率非常高。单位经常组织干部职工进行各类外出调研、学习、休养等活动，单位配有大型的健身活动室，常备有桶装饮用水等等，多方面、全方位保障干部职工日常工作和生活，持续提升工作效率。
四、个人收获提升
在菊园新区三个月的工作、学习和生活，让我深深的感受到了菊园新区高效、系统、创新的内部运行工作制度体系，规范、精细、严谨的工作流程和团结、敬业、向上的团队力量，从政治上、思想上、作风上、能力上各方面都得到了较大的提高。
（一）开阔了视野眼界，提升了工作思维能力。通过深度融入一个全新的城市，使我有机会跳出区域限制，对自身各方面情况不断开展横向的比较，培养了更宽的视野和洞察能力。特别是亲身参与社区自治办工作，使我有幸接触和参与了上海市最优秀的社区管理工作的方方面面，让我了解了菊园经济社会发展的政策思路、工作流程、组织方式等等，体验了严密组织、真抓实干、力求实效的工作作风，也领略了菊园新区领导们从大局出发，善于创新、锐意进取的精神和风采，让我开阔了工作眼界，拓宽了工作思路。
（二）提高了政策水平，提升了政策执行能力。菊园新区的干部特别注重对每一项政策的研究，善于把握政策方向，从宏观要求到具体措施，从一般情况到特殊事例，从政策的发展沿革到未来方向都要进行仔细的推敲，既要保证对以往工作的准确评价，又要把握未来工作的发展方向。每天浸润在这样的氛围中，每天参与在这样的工作中，让我也逐渐养成了在工作中学习政策、研究政策、把握政策、执行政策的习惯，大局意识、政策意识得到了明显增强，提升了对政策的理解、把握和执行的能力。
（三）增强了敬业精神，提升了工作执行能力。菊园新区经济社会各项事业快速发展、协调发展与各级干部工作的快节奏密不可分。每个层级的干部对职责范围内或领导安排的每一项工作都悉心研究，认真执行，身上所体现出来的强烈的敬业精神和高度的工作责任感、快节奏的工作方式以及对负责工作情况的透彻掌握，让人钦佩。在急难险重工作面前，他们能够辩证看待困难，善于迎难而上抓落实，领导们每一天的言传身教，同事们每一天的耳濡目染，都对我产生了深刻的影响。
（四）养成了学习习惯，提升了学习思考能力。在菊园新区跟班学习期间，在新区领导和同事的支持帮助下，我抽出大量的时间到各社区、科研院所、相关企业调研学习，认真实地参观学习社区街道先进的工作经验，参加各类座谈研讨活动，利用网络查阅政府各部门网站收集资料，静下心学习。坚持把学到的记下来，把记下来的总结出来，养成了认真学习、勤于思考、善于总结的好习惯。
（五）锤炼了个人修养，提升了高效破题能力。菊园新区的工作处处体现出务实的作风，从机关的办公秩序、干部的工作状态和精神面貌来看，感受最深的是大家强烈的规矩意识、是机关规范而又人性化的管理成效。日常工作大家往往是注重工作的实际效果，不讲排场不搞形式主义，“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”。对于工作当中出现的问题，全体干部职工始终坚持“不争论、不埋怨、不推诿扯皮，有什么问题解决什么问题”的务实态度，营造出和谐的工作氛围，让置身其中的每一个人气顺、心齐、劲足。
五、下一步工作思考
深入了解对方的优势和长处，深刻认识自己差距和不足这是第一步，如何将对方的优势结合我们工作实际，转变和提升自身能力和发展水平才是关键。结合在跟班学习中发现的先进地区的先进经验，我们和东部地区发展差距体现在经济基础、科技水平、服务保障能力等各项表面数据，究其根本原因还是我们的发展经济意识、为民服务理念、前沿信息掌握等这些深层次的理念和思想方面存在很大的差距，意识理念问题不是一蹴而就能解决的，需要长期系统规划、个体带动整体才能逐步实现突破改变。
（一）进一步加强发展经济是一切工作基础的“奠基石”。经济基础决定上层建筑，好的后勤保障能力、多频次外出培训机会、便利的为民服务设施、丰富的文娱乐生活等等都需要坚实的经济基础做支撑。现在部分干部职工还是存在“只要不犯错误工资就不会少，干得再多工资也不会多”的狭隘思想，为摒弃这种错误观念，充分调动发展经济的积极性和主动性，可多频次组织各层次干部学习先进地区工作经验，定期组织专家学者开展经济发展专题讲座，改革本地绩效机制，适当的利用经济建设效益给予物质奖励奖优逐劣，利用经济发展成果促进当地基础设施建设，让干部和群众真正感受到经济发展的红利，真正形成全社会各方力量全心全意发展经济的合力。
（二）进一步优化工作体系是提高工作效率的“催化剂”。要牢固树立实干、实效、实绩为主的工作作风，持续完善扁平化工作体系建设，坚决摒弃形式主义的文风会风，对于可开可不开的会议不开，开会就解决实际问题、研究实际成果，树立工作效率至上的导向，严禁磨洋工、走过场、耗时间不出活式的无意义加班，集中精力解决推进关乎经济发展的重点和实际问题。要坚持市场化思维拓宽理念、机制创新，深刻理解墨守成规、按部就班已经无法实现“弯道超车”，活学活用相关政策法规，在不违反工作纪律的前提下，活用社会资源，创新性的健全完善工作机制，努力创造出一套政府主导、多方获益、持续发展的工作机制，深入激发敢于天下先的勇气，发挥年轻干部敢想、敢闯、敢干、敢拼的特质，打破常规思维，充分调动各方力量，一步一个脚印的实现“弯道超车”。
（三）进一步提升服务意识是优化营商环境的“驱动力”。官本位思想是长期制约我们西北地区发展的桎梏顽疾，现在表面的官僚主义已经基本肃清，但还是存在各类隐形的官本位思想，其中比较突出的就是表面上尊商爱商，但是部分干部内心还是存在端着“架子”、追求“面子”、热衷“圈子”、把玩“章子”等各类官本位思想，不出实招、不干实事、坐吃山空。要深入剔除这类思想，就要进一步完善政绩考核体系，对完成指标的大力进行褒奖，对完不成指标的及时进行调整，提高调整奖罚频次，真正形成能干者上位、无为者让位的良好氛围。
（四）进一步聚焦民生实事是践行初心使命的“落脚点”。经济发展是手段，改善服务群众是根本目的，现在我们服务群众、解决聚焦问题方面还存在措施不够精准、反馈不够及时、跟踪不够有效、平台繁多复杂等问题。要解决这些问题，一方面要从思想入手，通过领导带头、思想教育等形式，厚植为民服务理念，真真切切做到“群众利益无小事”。另一方面要用制度和机制保证各项民生事项落实到位，将各类民生反映渠道和平台进行整合，加大12345平台跟踪问效，重点对答复速度、答复满意度、解决问题力度开展跟踪问效，定期组织下基层调研活动，及时掌握第一手资料，向下督查落实重点民生项目落实情况，向上积极争取民生项目支持力度，不断提升群众满意度。
（五）进一步打造特色亮点是创新文化宣传的“快车道”。西北地区旅游、文化、人文资源数量不少，但是存在的问题是不会包装，宣传水平还是停留在很低的水平，没有打造系统性的、规模性的文化、旅游和人文产品。可以咨询和聘请专业的广告公司和网络推广公司，结合地区实际，对我们现有的资源进行高大上的包装宣传。及时捕捉网络风向，从以前的别人干什么我们跟着干向全网我们先干转变，突破现有模式，在一些例如“淄博烧烤”“西安不夜城”等类似模式上，从细节入手夺取流量、打开局面。
（六）进一步吸引优秀人才是提升发展水平的“活水源”。优秀的人才是发展的源动力，我们县区本身自然环境恶劣、经济基础薄弱，如何引进人才、留住人才、用好人才是推动上述工作高水平发展的源动力。在一揽子常规政策的基础上，可以采取一些精准吸引人才的政策，结合本人愿景，有针对性的提出待遇政策，确保人才引进到位。人才政策不仅要及时落地，不仅要及时的完善，在吸引人才之后，更可以围绕着一系列的人才培训、人才管理等措施，让人才能够人尽其才，人尽其用，人才不仅可以被引得进来，更能够让人才能够被留得住且用的好。在培育外来人才的同时，也要注重培育本地人才，本地化人才具有性价比高、结合实际强的特质，在定期组织外出学习交流的基础上，真正要实现学有成效，我们跟班学习干部不仅要学习先进地区先进的管理经验，更要学习他们那种先进的管理理念和思想意识，摒弃以前那种根深蒂固的隐形官僚主义、形式主义，真正树立实干兴邦、创新变革、锐意进取的理想信念价值观。
三个月的上海跟班学习生活转瞬即逝，自己通过日常工作学习和同事沟通交流，对上海先进地区的管理经验、工作理念、人文环境都有一个较为深刻、系统、全面的了解，回去后要将看到的、学到的上海先进经验理念与自己的实际工作相结合，脚踏实地的干出一番成绩，为瓜州乃至整个酒泉地区高质量发展贡献自己的一份力量。（陈亚伟，现任瓜州县法学会秘书长，2023年3月—6月在上海市嘉定区菊园新区管委会跟班学习）
赴上海跟班学习干部心得体会（三）
根据酒泉市委组织部、酒泉驻上海办事处安排，我于今年3月到上海电力新能源股份有限公司跟班学习半年。在不知不觉中，跟班学习时间已过半，经过三个月的锻炼学习，使我思想得到了解放、观念进一步更新、固化思维被启迪、拓宽全新视野，收获了很多的资源。现将三个月来的学习情况和感悟收获汇报如下：
一、工作和学习情况
（一）认真总结学习，全面提高综合素质
跟班学习是锻炼年轻干部、提高素质的有效方式，是取真经、学本领的难得机遇，我倍感珍惜。在跟班学习期间，我始终将学习摆在首要位置，坚持在学习中提高，在学习中拓宽视野。
一是在实践中学习。刚接触到项目前期开发工作时，对工作流程并不熟悉，我首先从配合协调开始，不断尝试独立开发，实现了从陌生到熟悉，独立完成工作任务能力明显提高。
二是主动把握学习机会。在做好本职工作的同时不断充电学习，探索发展新发展理念。在三个月的学习中，我先后参加了上海碳市场机制与企业碳管理课程、首届中国制造品牌发展论坛暨第九届中国品牌经济（上海）论坛等论坛课程，参观了中共一大会址、湖州会馆、读者书店等红色文化圣地，观摩了嘉定区菊园新区智慧中心、静安区宝山路街道行政事务大厅及宝创空间、浦东新区陆家嘴街道事务受理中心等街道组织，通过参观和培训，我切实感受到了上海的创新精神、干事氛围、改革力度，对上海先进发展理念有了更深刻的认识，开拓了眼界，提升了认知，同时，对如何推动我市高质量发展有了更深刻的思考。
（二）积极工作大力发扬务实作风
以“跟班不失职、帮忙不添乱、务实不务虚”为跟班学习职责，以实干精干的工作作风树立酒泉跟班学习干部形象，主要做好了以下工作：
一是做好联络员。到上海电力新能源有限公司跟班学习锻炼，不仅仅自身的能力，也促进了上海电力与我市联系更加紧密，跟班期间，我积极协调上海电力氢能交通示范项目落地酒泉，同时将项目落地期间的困难和具体情况向领导汇报，及时沟通解决。目前项目正在编制可研及选址工作，计划近期在敦煌注册公司。此外，为解决我市京锋新能源项目资金不足问题，积极引荐上海电力股份有限公司盘活发展。目前，已完成项目尽调，近期将提交董事会研究，同时签订合作协议。
二是当好宣传员。充分利用在上海学习的契机，积极牵线搭桥，发挥好桥梁纽带作用，当好我市的“宣传员”和“招商员”，对外积极宣传酒泉、推介酒泉，讲好酒泉故事，提升酒泉在外影响力。期间，先后参加了国际太阳能光伏与智慧能源展览会、农用化学品及植保展览会等3个展会，拜访了上海清能合睿兹新能源科技有限公司、苏州天沃科技股份有限公司、中机国能电力工程有限公司、郑州郑氏化工产品有限公司、安徽中南光电有限公司、黄河上游水电开发有限责任公司、晋能控股集团有限公司等10余家企业，了解企业发展历史、生产规模、探讨投资合作意向，并邀请企业前往酒泉考察，其中苏州天沃科技股份有限公司、中机国能电力工程有限公司、黄河上游水电开发有限责任公司对在酒泉下一步发展和拓展业务表现出浓厚的意向和兴趣。
二、感悟
（一）只有不断增强本领，才能为更好的酒泉发展贡献力量
上海电力人才济济，精华云集，领导和职工有“三高”。一是学历高。研究生以上学历比比皆是，有些还是来自国内国外顶尖学府。二是水平高。每个人都可为人师，有很高的调查研究能力，特别是在思维的深度、学识的厚度、和能力的高度。三是素质高。在道德修养上有很高的造诣，每个人都是堂堂正正做人，踏踏实实干事，领导对待我们跟班学习干部谦逊，热情，不摆架子。刚来上海电力跟班学习的时候，与上海电力的年轻人做横向比较，常常会有一种自卑感和失落感，通过比较，认识到自己的能力不足和“本领恐慌”，也深刻的体会到只有不断增强本领，才能解决更多的矛盾，才能更好为酒泉发展贡献自己的力量。
（二）只有勤思考善总结，才能更快成长
习近平总书记曾强调过：“工作中的经验是财富，工作中的教训也是财富，关键在于是否善于总结”。学而不思则罔，思而不学则殆。我们对客观事物的认识，是实践、认识，再实践、再认识的不断循环往复，不断深化发展的过程。正确的认识源于实践，起于经验。上海电力的领导与职工在工作中不仅讲究工作方式方法，更注重思考和总结。在局里工作的时候，更多的是贯彻落实政策，很少去思考政策本身，对自己工作中总结也不够，通过这三个月的跟班学习，耳濡目染上海电力的领导和同事在工作中是如何思考和总结，深刻的认识到了勤思考和善总结在个人成长中的重要性。
（三）只有持之以恒地学习，才能跟上时代前进的脚步
上海电力为什么能成为百年企业，我认为学习是关键，从“红色堡垒”到“智慧电厂”，上海电力永葆创新的活力与激情，始终追求自我超越，努力学习和吸收国内外领先实践，积极探索和创新技术与专业管理，始终致力于电力事业的提升和改善。同时，上海电力党委始终将党史学习教育与业务发展结合在一起，从学习党史中汲取力量，推动项目成为创新典范。习近平总书记说过：“善于学习，就是善于进步”，在今后的工作与生活中，必须开启“随时充电”模式，只有保持终身学习，才能消弭“本领恐慌”带来的焦虑感和紧迫感。
三、收获
（一）丰富了阅历增长了才干
跟班三个月以来，通过参与上海电力前期项目开发工作，丰富了阅历，开阔了视野，积累了知识，更重要的是从项目开发过程中，不断提高了水平，增长了才干。一是提高了独立思考问题的能力。充分认识了思考的重要性，具备了一定的宏观思维，能从整体从大局出发辩证的看待分析问题。二是进一步提高了沟通协调能力。在处理人际关系及待人接物方面得到了很好的锻炼。三是提高了调查研究能力，掌握了调查研究中一些实用的工作方法，比较能准确的归纳总结问题，并提出解决对策，在撰写调研报告方面也有显著提高
（二）收获了友谊搭建了桥梁
跟班学习，既是一次学习锻炼的机会，同时也是一次结交朋友的机会。跟班学习期间，珍惜缘分，尊重领导，团结同事，与上海电力领导同事们以及其他跟班学习的同事结下了深厚友谊。同时，上海电力与酒泉市联系也更加密切，上下联通的桥梁越来越牢固，越来越畅通，跟班期间，通过上海电力的平台，为我市瓜州京锋项目解决了资金不足的问题。
（三）打开了思路明晰了方向
营商环境是一把尺子，它能有效检验政府的行政效能和工作作风。上海有的不仅仅是天时地利的优势，更重要的是它在营商环境上有敢为人先、自我加压、保持先进、领跑全国的锐气，上海紧抓提升营商环境的“密码”，营商环境政策文件从1.0版升级到了6.0版，打造了一流营商环境。“他山之石，可以攻玉”，面对落后现实，我们应该保持奋发有为、知难而进的精神，学习上海人“想发展，议发展，一门心思求发展，集中精力抓发展”的观念，把以经济建设为中心的思想观念树实、树牢，让一心一意谋发展、促发展、求发展、比发展的观念深入人心。
（四）看到了不足明确了方向
通过三个月学习，自己的政策理论水平，业务能力，沟通协调能力等都有极大提高，但与上海电力的领导比较还有很大的差距，一是学习还不够深入。对与工作相关的政策文件看的多，但缺少深入研究，学习上不系统，影响了工作上深层次的指导。二是工作上积极但缺少思考。虽然已经认识到思考的重要性，但由于在酒泉工作时思想的惰性养成了不善思考的习惯，有时还不能把思考和实际工作有效结合。这些问题的原因一方面是学习的态度还不够坚定，另一方面是思想观念还需要进一步解放，在今后的工作中，我将以上海电力领导和同事们为榜样、为标杆，对照不足，不断完善自我、提高自我。（郑力凡，现任酒泉市能源综合事务中心干部，2023年3月在上海电力新能源发展有限公司跟班学习）
（综合来源：酒泉党员之窗，本文最后更新于2023年12月24日）
推荐访问:干部跟班学习心得体会（3篇） 跟班 学习心得体会 干部