2010年，畜牧兽医局继续与王家畈乡老屋棚村结对，按照市委关于开展“城乡互联、统筹共建”活动的要求，我局紧紧围绕共建任务，认真履行指导、帮扶、服务的职责，精心组织，周密部署，真抓实干，尽力尽责排忧，诚心诚意帮扶，使半年来的“互联共建”工作取得了明显成效，并受到了乡、村及老百姓的充分肯定。
一、组织领导是核心，明确目标是关键。
1、健全机构，明确责任。我局成立了由党组书记、局长孔凡超同志任组长，党组成员任副组长，科室站负责人为成员的互联共建领导小组，组建了各支部书记、专业技术骨干组成的工作专班，制订了一把手负总责，分管领导负硬责，其他班子成员各负其责的工作机制，并将互联共建工作纳入年度考核内容，对认真履行职责，为结对村排忧解难办实事突出的支部、科室及个人给予奖励，对敷衍塞责，工作不到的给予批评，并强调年末不能参与评先评优。
2、围绕中心，制订方案。结合老屋棚村实际，我们立足于长远发展，着眼于群众利益，致力于和谐稳定，与村组干部多次商讨发展规划，积极帮助他们理清思路，制订了切实可行的发展计划，与此同时，研究制订了“城乡互联、统筹共建”活动实施方案，签订了帮扶承诺书，并在全体职工大会和党员大会上进行宣传动员，进一步统一思想，提高认识。
3、走访调查，掌握民意。年初，由局长孔凡超同志带队，局机关全体党员干部进村入户，认真宣传各级关于新农村建设的各项方针政策，走访贫困户、困难户、党员户和外出务工人员家庭，进一步了解农业生产、畜牧生产、劳务务工情况，有针对性地切合实际地明确了产业优势、发展方向和发展前景，为更有效互联共建提供了前提条件。
二、真心互联结友谊，着力共建收实效。
1、互结帮扶对子。按照“城乡互联、统筹共建”的要求，我局党总支与村党总支结成了互联对子，2个党支部与村2个支部结成了互联对子，6名党组成员与村6个困难党员结成了帮扶对子，局机关26名党员与村26名党员困难户结成了帮扶对子。通过这种“一帮一”的结对帮扶，在为他们捐款捐物、送温暖的同时，帮助他们出点子、想办法，积极寻求致富门路，提高致富技能。半年来，我们的工作得到了帮扶对象的一致好评，彼此间由陌生人成为了“心连心”的贴心人。
2、真心诚意办实事。为确保“城乡互联、统筹共建”活动取得实效，我局牢固树立服务意识，努力克服经费不足的困难，切实围绕基础设施及民生问题办实事，在感情上体现一个“真”字，在行动上体现一个“实”字，在资金上体现一个“挤”字。上半年，一是组织春季畜牧技术培训三场次，参训人数达450人之多，发放畜牧技术资料1000余份。二是丰富群众文化生活，组织送戏到村一次。三是出资8000元，建成了村级标准化陈列室、档案室。四是出资8500元为村新购置打字、复印机一台，功放扩音设备一套，办公桌椅一套，饮水机一个。
半年来，“互联共建”工作取得了一些成绩，但与市委要求和群众期盼还有一定差距，下半年，我们将一如既往地把互联共建工作继续深入地开展下去，使双方在相互学习，相互借鉴，取长补短中共同受益，共同提高，让畜牧兽医局和老屋棚村在“互联共建”中共同发展，共同进步。