XX区地震局认真落实行政行为监督制度的情况汇报
区地震局按照区委区政府行政机关效能政府四项制度实施方案、办法、监督制度工作方案的通知要求，成立了领导小组，加强组织领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，以制度创新为动力，提升效能为重点，效能监察为手段，积极推进效能政府四项制度工作，进一步提高干部职工的综合素质，提升行政能力，转变工作作风，打造为民、务实、高效政府工作部门，维护社会稳定，促进部门工作又好又快发展。
主要从以下几个方面推进行政能力提升制度建设，努力提高行政效能，加强监督管理，办事公开透明，民主集中，团结协作。
(一)建设学习型机关
建设学习型机关是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，开展“多读书、读好书、善读书’’的读书活动和各类学习培训。通过读书活动和学习培训，使全局干部职工在学风上有新转变、观念上有新突破、能力上有新提高、工作上有新成效。利用每周一的会议集中学习、文件传阅、学习实践相结合等多种方式，把学习贯穿于制度实施的始终。领会文件精神，掌握行政行为监督制度的具体事项，方式方法和根本要求，增强实施行政行为监督制度的主动性和自觉性。
1、每年组织两次以上专业培训。结合本单位实际，以会代训每年对地震宏观联络员进行专业知识培训。
2、积极组织参加区组织人事部门、区直机关党委组织以及相关部门的各种学习培训。通过理论学习，从而提高干部职工的理论水平和业务水平，同时党员干部以自学等多种形式，推动建设学习型机关向纵深发展。
3、按照人事部门的活动安排，我们积极组织干部职工参与到“七个一”的活动之中，开展读一本好书、参加一次警示教育活动、开展比学赶帮、七一建党节组织一次宣誓活动，开展革命优良传统教育，传承民族文化。
(二)提升依法行政能力
提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部分，是改变机关作风，强化法制意识，优化发展环境的基础工程。加强社情民意沟通制度和责任追究制度，认真落实为民服务的宗旨意识。
(三)推进电子政务建设
推进电子政务建设是提高机关行政能力，深化行政管理体制改革的重要举措。区地震局将通过电子政务建设，提高工作效率和公共服务水平。同时将进一步完善政务信息查询96128专线服务功能、提升服务质量；推进机关服务窗口信息化建设，提高办事效率；整合电话、网站的服务功能、为公众提供更便捷的服务。完善监督机制；公开透明，进一步完善网络、电话、窗口服务体系，增强行政行为运行的透明度。
（四）抓好整改落实
针对自检自查和有关部门监督检查中发现的问题，及时制定整改方案，落实整改措施和整改责任。能立即整改的立即整改，不能即时整改的，也要明确整改时限和责任人，并通过政府信息公开网公布整改的情况。对工作推进不力，绩效管理不严，对超过时限不整改、不落实的，造成不良影响的，按照规定追究责任，并在网上公开通报检查结果。针对我局实际，按照区政府要求，在政务中心设立业务办理咨询点，把了解群众诉求，接受群众谏言献策、处理各类问题的阵地推进到最前沿，使群众和机关单位的问题能得到方便、及时、快捷的办理。进一步发挥好XX地震网、XX电子政务公开信息网、96128专线等媒体和网络的优势，搭建XX地震部门与广大群众沟通交流的平台，推进依法行政的良性互动。
1．完善电子政务平台建设，提高政务工作效率。利用电子政务外网实现与省、市机关相互之间的互联互通，开通地震门户网站，对公众公开地震科普知识、法律法规、地震专题及省市地震速报。推广电子公文交换、行政审批项目网上答复等应用。
2．深化政府信息公开和政务公开工作，提升公共服务水平。完善政府信息公开目录体系和政府信息依照申请公开等制度建设，规范听证、公示事项以及行政审批和服务事项的网上发布，完善网上咨询、公众建议与反馈应用。
3．建立健全网站、电话、政务服务中心“三位一体”的公共服务体系。进一步完善政务信息查询96128专线服务功能、提升服务质量；整合电话、网站和政务中心的服务功能，为公众提供便捷的服务。注重结合、有序推进。坚持把地震部门三大体系建设与行政能力提升制度的各项工作以及其他业务工作有机结合起来，统筹兼顾，合理安排，有序推进。以行政能力提升促进地震工作和其他各项工作任务完成，以各项工作任务的完成检验行政能力制度建设的成效，做到“两不误”、“两促进”，为全区经济平稳较快增长和社会和谐稳定做出积极贡献。
（ 五）加强组织领导
为切实抓好行政效能以及行为监督制度的实施工作，成立区地震局行政行为监督制度实施领导小组，建立一把手总负责，各科室协调配合，全体职工共同参与落实的工作机制，明确责任，科学安排，扎实推进，务求取得实效。组成人员如下：
组 长：李天贵
副组长：朱 倩
成 员：魏红延 王朝书
存在问题，部门人少事多，党务、政务的工作千头万绪，领导及科室长既是指挥员又是战斗员，工作经费保障乏力，难以调动乡镇街道地震宏观联络员的主观能动性和工作积极性。
意见建议
1、加强队伍建设，调动干部职工的积极性，科学安排、合理分工，确保防震减灾顺利开展，为维护XX城区社会稳定、安全做出地震部门应有的贡献。
2、加强请示报告，争取区委区政府及业务主管部门的支持和帮助，争取经费保障，解决好地震监测观测点的选址建设及日常监测工作。
3、强化乡镇街道地震宏观联络员的业务培训，调动积极性，充分发挥地震宏观联络员地震监测防震减灾工作中的主动性，切实履职做好防震减灾工作。
4、加强部门之间的沟通协调，做好区委区政府及相关部门的工作。
曲靖市XX区地震局
二O—O年九月十六日